IT業界は人材不足の傾向にあり、一人前と呼べる技術者も足りない状況です。この状況は企業側にとっては頭を抱えてしまうような状態と言えます。この状況を打破するためには、さまざまな場面に対応できる優秀な人材を育成することが第一です。人材の育成には長期的な時間を必要としますが、少しでも早く一人前と呼べるような技術者へと成長させることができれば、時間が惜しまれることはないでしょう。
このIT業界の将来を救うような打開策を成功させるには、人材育成を担当する人の能力が重要になってきます。人材育成に向いている立場だと言えるのが管理職に就いている人です。管理職の立場にいる人であれば企業の上層部よりも近い位置で新入社員や若い社員を見ることができます。また新入社員や若い社員と比べれば年齢も経験も上であるケースが多いでしょう。
経験豊富な管理職が、新入社員や経験の浅い社員へのアドバイスやフォローを徹底することで、お互いに飛躍的に成長できるでしょう。管理職は開発チームのリーダーを任されることも多いので、新入社員や若い社員にチャンスを与える場面も増えて、チーム一丸となれるはずです。このように、お互いを育て合える環境を作り出すことが求められます。
この人材不足の状況をチャンスと感じられるのはフリーランスでしょう。高い技術を持った人が少ないことでフリーランスの技術力が高い価格で買ってもらえるという状況が出来上がるからです。そうしたことから、管理職などの経験者はフリーランスへの転職も良い方法となります。
企業従事者でもフリーランスでも、人材育成ができる人を増やすことが、IT業界の技術力を維持するために必須だといえるのです。